為了擴大寧波廣安達公司的影響力，更好弘揚慈善精神，發揮炎黃子孫的傳統美德，讓關心和支持慈善事業的熱心人士積極參與濟困、賑災等慈善救助工作。塑造“公益品牌”，使企業的“特色品牌”體現公益價值，提升親和力，通過企業內部，員工之間義務募捐，創造活動經費，幫助困難員工，增加全體員工的合作性，互動性，有利于創造“和諧、愉快”的企業道德文化。在公司人力資源中心的倡導下，決定成立廣安達慈善基金會。

一、慈善基金會組織架構圖：
 

二、慈善基金會管理架構(暫行)：
　　2.1會  長：韓昌龍
　　2.2副會長：臧明星
　　2.3理事會：設理事長1名、干事1名、理事10名、
　　2.3.1 理事長：王傳亮
　　2.3.2 干  事：徐麗偉
　　2.3.3 理  事：楊 康、許 金、陳勝華、任 敬、黃亞斌、徐 陳、馬信高、黃彐峰、尤敦虎、王 勇。
　　2.4監事會：設監事長1名、監事3名
　　2.4.1監事長：王燕波
　　2.4.2監  事：麻秀珍、趙福衡、陽 進。

三、職責：
　　3.1理事會職責：
　　3.1.1 對重大的慈善項目和事件的統籌，做到服務廣安達、影響廣安達。
　　3.1.2 定期向慈善基金會會長、副會長提議召開理事會議；審定慈善基金會工作機構設置和人事任命，對資金的募集、使用等進行管理。
　　3.1.3 組織開展慈善基金會的善款募集、慈善救助等活動，并開設慈善專欄，和舉行慈善助困 “真情關愛”、“愛在人間”等活動。
　　3.1.4 定期召開會議討論、決議資金募集方法、活動措施、支出使用等有關具體事宜。
　　3.1.5 及時在公告欄、內刊、網站上對活動情況進行圖片、文字、影音等形式的展示宣傳。
　　3.1.6組織熱心支持和參與慈善事業的員工等志愿者，開展多種形式的慈善公益活動。（對內對外，公司附近的福利院等）
　　3.2監事會職責：
　　3.2.1向捐贈人說明資金用途和監管辦法，對慈善項目統籌。
　　3.2.2嚴格執行慈善基金會制定的各項財務管理制度和規定，財務收支每年進行一次審計，由監事會向會長、副會長、理事會報告審計情況，并向捐贈人公布。
　　3.2.3定期向慈善基金會會長、副會長提議召開監事會會議。

四、資金來源：
　　4.1 通過開展募集等多項活動，多渠道募集慈善資金：
　　4.1.1 公司贊助:公司每中一次標贊助5000元；董事長個人贊助1000元/次；
　　4.1.2高層捐贈:項目經理承接項目捐贈1000元/項；
　　4.1.3公司內各項行政扣款(罰款類) ，評優秀員工者損贈2000元/個 ；
　　4.1.4公司內部員工義捐(少抽一包煙，少喝一瓶酒，聚福聚德，保佑后代，功德無量)。

五、資金管理及使用原則：
　　5.1由理事會和監事會共同討論確定年度計劃和年度預算、需提請幫助和決定的事項。本基金的管理機構為理事會，行使對基金的管理職能，監督機構為監事會，行使對基金的監察職能；
　　5.2資金主要用途 ：
　　5.2.1. 資助符合基金宗旨的各項慈善項目及用于員工的福利活動；
　　5.2.2. 策劃和組織符合本基金宗旨的各類慈善活動；
　　5.2.3. 開展慈善活動的宣傳推廣費用。
　　5.3資金管理 ：
　　5.3.1. 基金使用的對象必須具有特殊困難的員工及社會上重大災難性事件（具體情況由基金理事會討論決定）；
　　5.3.2. 本基金定期向全公司公布資金使用情況；
　　5.3.3. 基金管理工作堅持公開、公正、透明的原則，加強宣傳，接受員工監督；
　　5.3.4. 每次經費支出，須經理事會和監事會集體商定，在公開欄公示補助對象以及補助標準，再由理事長簽字同意支付。
　　5.3.5 會長、副會長協助慈善基金監事會進行年度審計和專項審計。

六、附則：
　　6.1本辦法由“廣安達慈善基金理事會”負責解釋。
　　6.2本辦法在實踐中不斷修改和完善。
　　6.3本辦法自首屆“廣安達慈善基金會”召開之日起生效。

                                                寧波廣安達建筑工程有限公司
人力資源中心
                                                        2020年4月